员工关系管理自考广州,自考人力资源管理有哪些课程

1、自考人力资源管理有哪些课程

人力资源管理专业自考要考的内容包括以下几个方面: 1、公共课程方面:《思想道德修养与法律基础》、《毛泽东思想、 邓小平理论和"三个代表”重要思想概论》、英语(一) 2、专业课方面:《人力资源管理》 、《经济法概论》 、《劳动与社会保障概论》 、《人力资源管理案例分析》、《人力资源政策与法规》 、《人力资源战略与规划》 、《绩效管理》 、《薪酬管理》等3此外,还有一-些学习规定的其他课程， 比如计算机方面的。而专科和本科有哪些课程，也是有所不同的。

自考人力资源管理本科科目.马克思主义基本原理概论、中国近代史纲要、英语(二)、 员工培训管理市场调查与市场分析、员工关系管理、工作分析、人员素质测评理论与方法招聘管理、薪酬管理、绩效管理、职业生涯规划与管理、人力资源开发与管理中国文化概论、社会学概论、组织行为学、人力资源管理毕业论文以上17门是自考人力资源管理专业需要考试的科目，不同院校可能会有些微差别，大家要依据院校的规定来报考。

专科层次总共有16门课程，中必考有15门,加考有1门:而本科层次总共有20门课程，其中必考有10门(论文另算)，选考有4门,加考有5门。值得一提的是，加考已经不用考了，只需要考必考和选考即可。其中选考的话，如果考英语二，就不用考选考的其它三科，相当于考英语二的话，总共才需要靠11科(10科必考+1科英语)。如果不考英语二,总共也才需要考13科(10科必考+ 3科选考)。

人力资源本科，全铭叫做人力资源管理本科。作为一个管理类专业，它是一个万金油专业。涵盖了所有人事、行政甚至于物业、销售等多个领域。再者，就是专业契合性并不需要有多强，重点是本科学历，自考学历去敲门不-定有用，但用来提升工资、职位却很有用。

2、人力资源管理自考本科需要考哪些科目？

应该可以免考的，不过可能要申请。

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3、自考人力资源管理可以从事什么工作？

自考人力资源管理考试科目

自学考试人力资源管理本科需要考马克思主义基本原理概论、中国近代史纲要、英语（二）、员工培训管理、市场调查与市场分析、员工关系管理、工作分析、人员素质测评理论与方法、招聘管理、薪酬管理、绩效管理、职业生涯规划与管理、人力资源开发与管理、中国文化概论、社会学概论、组织行为学、人力资源管理毕业论文。以上17门是自考人力资源管理专业需要考试的科目，不同院校可能会有些微差别，大家要依据院校的规定来报考。

自考人力资源管理就业方向

1、面向企业

这是主要方向，大多数考人力资源管理师证书的朋友都是企业的HR、HRBP，学习人力资源管理师知识，考取人力资源管理师证书，可以提高自己的职场竞争力，在企业中工作也更能得心应手。

2、公共事业单位

如政府机关、各种社会群体和组织。对于这类就业方向的人群来说，系统的学习人力资源管理师知识，在实操中颇有受益。特别是报考人力资源管理师一级和二级的考生，丰富的实操经验更有助于我们理解教材中的案例。

3、科研教学机构

公共行政与人力资源研究所或者各大院校从事人才研究工作或者办公室事务管理。

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4、自考本科人力资源管理有哪些科目

自考本科人力资源管理专业的核心科目如下：

《人力资源管理概论》、《劳动法学》、《组织行为学》、《人力资源开发与培训》、《绩效管理》、《薪酬与福利管理》、《文化建设与员工关系》等。

人力资源管理概论

1.介绍人力资源管理的基本概念和理论

2.解析人力资源管理在企业内部的作用和价值

劳动法学

1.学习劳动法律法规的内容和适用范围

2.掌握劳动合同、劳动保护和劳动争议解决等方面知识

组织行为学

1.研究组织的行为和变革

2.重点关注个体和集体行为、领导者行为和跨文化行为等

人力资源开发与培训

1.介绍人力资源开发的概念和方法

2.学习人员培训设计、实施和评估等方面的技能

绩效管理

1.掌握企业绩效管理的方法和流程

2.培养制定绩效目标、评估绩效和反馈绩效等能力

薪酬与福利管理

1.学习薪酬和福利策略的制定和实施方法

2.研究员工的薪酬和福利激励对企业绩效的影响

文化建设与员工关系

1.研究企业文化的对组织行为和员工关系的影响

2.学习企业应对员工关系问题的方法和策略

以上是自考本科人力资源管理专业的主要科目，此外还包括产业分析、市场营销和会计等辅助科目以及毕业论文撰写、实践等环节。学生们可以根据所学知识和实践经验定位自身发展方向，并选择相应的科目进行深入学习。

人力资源管理，（Human Resource Management，简称HRM），人事管理的升级，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。也是公司一个重要的职位。