尚德机构自考大专学费多少（尚德自考专科要多少钱）

作者 | 张清越

来源 | 产业科技

选择降本的尚德机构，大幅盈利的背后，增效并不明显。

上半年疫情反复，寒气弥漫，各行各业纷纷选择瘦身。作为头部职业教育培训机构，尚德机构从2014年就从面授转型线上，如今仍继续执行降本策略，在今年二季度削减运营费用。拆解财报可见，尚德机构利润增幅较大，可毛利和营收的增长趋势不太乐观。

在各路教培玩家齐聚职业教育赛道后，尚德仅靠控制成本端，商业模式的可持续性难得支撑。尤其是在获客成本、师资比拼、渠道布局方面，尚德面临的竞争压力会越来越大，如果不能在营收端保持增势，其原有的市场份额也将会被慢慢蚕食。

雪上加霜的是，职业教育的产品服务闭环和用户生命周期较短，多依靠口碑和服务质量取胜，而尚德在行业内招生策略过于激进，频频涉嫌虚假宣传。当教培行业消费者保护权重上升，尚德机构的粗放经营模式也会给商业前景和估值蒙上阴影。

“分期不是贷款”

职业教育品类众多、高度分散，用户的年龄和受教育程度跨度较大，很难同时满足大多数用户的需求，这使得职业教育的获客成本更高。

另外，不同于K12赛道的产品可延展性，职业技能的培训往往是一次性的，用户续班的可能性较低，因此更依赖学生之间口碑传播来扩大生源。就尚德的招生端情况看，口碑恰成为横在其招生面前的阻碍。

“退费难”争议不断，用户权益得不到保障。江苏的彭先生于2018年接触到尚德机构，尚德机构以打折、活动名额有限、考试未通过退还学费等话术诱导，劝彭先生购买了价值近6000元的推荐课程。最后未能兑现机构描述的承诺，彭先生发现问题后，立即要求退费，直至今年7月还未解决。

诱导用户贷款，尚德机构曾遭点名。2019年央视曝光尚德机构招生乱象，尚德在极力推销课程的过程中，诱导用户贷款。甚至不惜伪造学员身份、住址等信息，给用户办理办理贷款。最终用户申请退款后，尚德机构一再拖延，贷款也无法停止。

贷款依然存在，尚德有意隐瞒。大专生刘莉（化名）在尚德机构咨询注册会计师课程时，表明自己目前没有能力支付5000元以上的课程，客服的建议是用花呗或信用卡支付，机构帮忙申请教育免息分期。尚德工作人员称，“教育分期不是贷款，贷款是有利息的，而教育分期无利息。”

不过经「产业科技」了解，尚德教育分期是平台与花呗、信用卡发卡方合作的场景分期项目，属于贷款产品，只不过贷款利息由平台补贴。教育分期采用的支付模式为受托支付，由放款方将贷款资金支付给尚德，学员须向分期平台（花呗或信用卡）按期还款。